2、关注客户关注的东西
“隐形冠军”在竞争中并非样样都求比对手强,它们集中资源,确保公司在顾客最关注的领域做得比对手强。而顾客最注重的是产品质量、公司贴近顾客的程度、服务、是否节约、员工素质、技术领先性和创新能力。
3、将注重技术与贴近客户相结合
隐形冠军既不完全奉行“客户至上”原则,也不一味地追求技术。它们将市场和技术视为两个同等重要的驱动力。
4、依靠自身的技术并持久创新
凭自己的力量进军新市场,解决生产及研发问题,强化自身并不断创新,以保持市场霸主地位,一个显著特点是喜欢“制造”,而不喜欢“购买”。
5、企业与员工之间建立相互依赖的关系
隐形冠军的所有者兼管理者通常与员工身处一个环境,通过企业文化建立共同的目标和价值观以及持续深造发展机遇,以此让所有人保持高度的团队协作精神。
6、精益的组织结构
简洁明了、流程简单、执行快速、组织有效,从而在外部不断变化的市场需求和内部资源之间有效协调管理。
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JHF作为隐形冠军企业之一,在市场走的是“技术驱动、品质占领市场”的模式,在所处的工业打印领域占据着中高端市场。
制造业本身是更需要一份踏实、长期的耕耘、投入,是一个长期需要、长期默默坚守、最后厚积薄发的行业。
JHF始终坚守在工业打印制造领域,以匠心之精神、卓越之产品、优异之服务,引领行业!注重技术、注重客户、注重全球市场开拓、注重员工关系和组织管理。
掌握行业内最前沿的技术,打造品质最好的产品是我们JHF矢志不渝的信条,把企业做成一份长久的事业耕耘。
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